Строите или планируете построить отель? Узнайте, будет ли он зарабатывать
Изменить проект на этапе концепции кратно дешевле, чем на этапе строительства. Сопровождаем гостиничные проекты на стороне заказчика: концепция, финансовая модель, проектирование, строительство, оснащение, классификация
Решите, строить или нет
Спроектируйте отель, который будет зарабатывать
Постройте без перерасхода бюджета
Запустите отель и выберите модель управления
С какими вопросами к нам приходят
Если хотя бы один из этих вопросов ваш, вы по адресу
-
- Стоит ли строить отель на этом участке и в этом городе?
- 3 звезды или 4? Сколько номеров нужно и сколько поместится?
- За сколько лет вернутся вложения и потянет ли проект кредит?
-
- Как составить ТЗ проектировщику, если я не отельер?
- Проектировщик прислал планировки. Насколько они рабочие для отеля?
- Какая инженерия и IT нужны, чтобы потом не переделывать?
-
- Смета подрядчика обоснована или завышена?
- Какое оборудование и мебель закупать и у кого?
-
- Как пройти классификацию на звезды?
- Управлять самому, отдать управляющей компании или взять франшизу?
С чем поможем
Подготовим коммерческую и архитектурно-функциональную концепцию объекта. Построим инвестиционную и операционную финансовую модель: от детализированных затрат до окупаемости и покрытия кредита
решение на цифрах: формат, категория, номерной фонд, срок возврата вложений
Вы получите
Решите, строить или нет
Составим ТЗ для проектной организации и консультантов разделов: ресторан, СПА, номерной фонд. Проверим уже спроектированные разделы стадии П и Р, подсветим критические моменты, согласуем изменения под концепцию и категорию отеля. Сопроводим дизайн-проект и спланируем гостиничную IT-архитектуру: PMS, POS, замковые системы, СКУД, Wi-Fi, видеонаблюдение
документацию, в которой каждый квадратный метр работает на выручку
Вы получите
Спроектируйте отель, который будет зарабатывать
Участвуем в строительных совещаниях на вашей стороне, проверяем сметы и решения подрядчиков с позиции гостиничной технологии. Сопровождаем комплектацию: спецификации, подбор поставщиков, тендеры. Спроектируем и примем пилотный номер
стройку по дорожной карте и закупки, проверенные независимым экспертом, заинтересованном в вашем успехе
Вы получите
Постройте без перерасхода бюджета
Составим бюджет запуска и операционной деятельности, поможем с подбором руководителей и первыми закупками, сопроводим классификацию. Обоснуем выбор модели управления: собственное управление, франшиза, аренда или управляющая компания
отель со категорией, командой и понятной моделью управления
Вы получите
Запустите отель и выберите модель управления
Почему нам доверяют
- Практики индустрииАктуальный опыт строительства и запуска отелей. Рекомендации с учетом сегодняшних реалий рынка, а не теории
- Знаем гостиничный бизнес от и доРаботали на всех уровнях вертикали: от линейного персонала до управления сетью отелей. Знаем, где отели теряют деньги, и как избежать этих ошибок на этапе проекта
- Нам невыгодно раздувать вашу сметуМы не строим, не проектируем и не поставляем материалы. Наш интерес: рабочая экономика вашего отеля
- Честно скажем, если экономика не сходитсяУзнать это на этапе концепции дешевле, чем на этапе котлована
Два формата работы
Рассчитывается по масштабу и стадии проекта. Вилку называем после установочной встречи
Стоимость индивидуальна
- Дорожная карта сроков, бюджетов и контрольных точек
- Регулярные статусы по видеосвязи, письменная фиксация решений
- Очные визиты на объект по договоренности
Что входит:
сопровождение проекта
Для проекта на всем пути: от концепции до классификации и запуска
- Разбор материалов проекта до встречи
- Сессия 2 часа по видеосвязи
- Письменное резюме рекомендаций, с которым можно сразу приступать к работе
НДС не облагается
Что входит:
Для одного конкретного вопроса: проверить идею, планировки, смету или выбрать модель управления
50 000 ₽ за 2 часа
Консультация практика
Установочная встреча: 40 минут по видеосвязи, бесплатно. Обсудим цели, стадию и детали проекта, познакомимся и дадим обратную связь по вашей идее
Первый шаг самый сложный, поэтому мы берем его на себя
Как проходит работа
- ЗаявкаОтвечаем в течение одного рабочего дня01
- Установочная встреча,
30-40 минут:цели, стадия, параметры объекта, обратная связь по идее02 - Коммерческое предложение с обоснованием цены:в течение 3 рабочих дней после встречи03
- ДоговорДля сопровождения: дорожная карта сроков, бюджетов и контрольных точек в первые 2 недели04
- Работа по стадиям:концепция, финансовая модель, ТЗ, стадии П и Р, строительство и комплектация, пред-открытие. Статусы по видеосвязи, решения фиксируются письменно05
- Запускприемка пилотного номера и инженерных систем, классификация, передача в управление06
Наша экспертиза охватывает:
Эксперт направления
Помогаем отелям, которым нужен рост дохода не «когда-нибудь», а в понятные сроки
- Действующий руководитель проекта: строящийся отель 4* на 161 номер в Иркутске.
- 15 лет в гостиничном бизнесе: прошел путь от швейцара до операционного директора сети (Байкальская Виза, Гранд Байкал, опыт с Accor и Marriott).
- Экспертиза: предпроектные и проектные работы, дизайн-проектирование, гостиничная IT-архитектура, комплектация и оснащение, классификация, финансовые модели и бизнес-планы.
- Консалтинг 7 проектов на стадии проектирования или бизнес-концепции: Иркутск, Байкальск, Владивосток, Новосибирск.
Запишитесь на установочную встречу
40 минут по видеосвязи, бесплатно.
Получите ответы на вопросы и проверку идеи
Получите ответы на вопросы и проверку идеи
© 2025, "Секреты отельера"
Присоединяйтесь к нам в популярных соцсетях:
